2019. május 23., Budapest

FLUKTUÁCIÓCSÖKKENTÉS WORKSHOP

- HR MESTERFOGÁSOK -

Hogyan küzdjünk meg a fluktuációval?

„Tavaly év elején 1600 új munkavállalót vettek föl az egyik hazai autógyárba: év végére közülük csak 16-an maradtak.” – nyilatkozta a Népszavának László Zoltán, a Vasas Szakszervezet alelnöke.

És sajnos nem egyedi eset:

A fluktuáció kortünet.

A változó munkaerőpiac tünete.

A változó munkavállalói attitűdök tünete.

Ebben a változó környezetben új szemléletre, új módszerekre van szükség.

Erről szól a Fluktuációcsökkentés Workshop 2019. május 23-án, Budapesten.

Tudni szeretném a HR mesterfogásokat!

650.000,- FT EGYETLEN BETANÍTOTT MUNKÁS FLUKTUÁCIÓS KÖLTSÉGE!

Vajon a te cégednél mekkora a fluktuációs veszteség?

Tény, hogy a fluktuáció fájdalmas veszteségeket okoz a gyártó-, termelő- és kereskedelmi vállalatoknak.

Arról a kárról nem beszélve, amit a rossz hangulat, a túlterheltség, a romló elkötelezettség és az állandó stressz okoz.

A WORKSHOP UTÁN KÉPES LESZEL:
  • Felmérni, hogy ténylegesen mennyibe kerül a fluktuáció a cégednél.

  • Meghatározni a vállalatod egészséges fluktuációs szintjét.

  • Azonosítani a fluktuáció konkrét okait, hogy miért mennek el az embereid.

  • Egyszerű, innovatív eszközökkel és módszerekkel növelni a munkavállalók elkötelezettségét és csökkenteni az fluktuációt.

  • Meggyőzni a menedzsment többi tagját a probléma fontosságáról és megnyerni őket a megoldáshoz, hogy ne maradj magadra.

KINEK SZÓL A WORKSHOP?

A Fluktuációcsökkentés workshop nagy fluktuációs megterheléssel küzdő

– gyártó-, termelő- és kereskedelmi, közepes- és  nagyvállalatok HR vezetői és menedzserei,

– gyárigazgatók és üzemvezetők

részére szól.

Olyan vezetőnek, akik elég nyitottnak érzik magukat új, korszerű módszerek megismerésére.

De Te nyilvánvalóan ilyen vagy, hiszen ebben a pillanatban is megoldást keresel a fluktuációra, nem kifogást.

BIZONYÍTOTTAN MŰKÖDŐ MÓDSZEREK

A fluktuációkezelés szakértői vagyunk. Elkészítettük a valaha volt legátfogóbb, 6 ezer fős hazai kutatást a témában, melynek eredményeit azóta sikeresen alkalmazzuk.

Volt már, hogy 25%-ról 12%-ra csökkentettük a fluktuációt 2 hónap alatt. Máskor 58%-ról 19%-ra 5 hónap alatt.

Módszereink olyan vállalatoknál is bizonyítottak, mint a TESCO Global Zrt., Aptiv Connection Systems Hungary Kft., ABB Installációs Készülékek Kft. 

Ha náluk beváltak a technikák, biztosan a Te vállalatodnál is be fog.

Tartalom

09:30-13:30

A FLUKTUÁCIÓ OKAI – MIÉRT MENNEK EL AZ EMBEREIM

A fluktuációkezelés pillérei, fluktuációcsökkentő modell és gyakorlati alkalmazása

Mekkora költséget jelent a fluktuáció a vállalatnak?

Hogyan érdemes prezentálni a témát a cégvezetésnek?

MUNKAVÁLLALÓI ÉLMÉNNYEL A FLUKTUÁCIÓ ELLEN

Élmények vs. Csalódások a munkavállalóink életében

Hatékony toborzás – milyen költséggel és milyen eredménnyel jár a toborzás számunkra?

Sikeres onboarding – mit tehetünk a beillesztés sikere és a beválás érdekében?

A megtartás mágiája – hogyan növeljük a munkavállalóink elkötelezettségét?

Tanulságos exit – mit tanulhatunk a kilépőktől?

Red 1902863 640 AJÁNDÉK 

Fluktuációkezelés stratégiai kézikönyve

A jelentkezés mellé ajándékba adjuk a Fluktuációkezelés stratégiai kézikönyvét. Ez az exkluzív tudásanyag gyakorlatiasan vezet végig a fluktuációkezelés folyamatán.

Tartalmazza a fluktuációkezelés piramismodelljét, gyakorlati tanácsokat, útmutatókat, szakmai trükköket és tippeket a fluktuáció eredményes csökkentéséhez.

Előadók

Csikos-Nagy Katalin

Csikós-Nagy Katalin

Fluktuációkezelő partner
HR-Evolution Kft.

20 éve tevékenykedem HR területen. Az elmúlt években számtalanszor adtam elő szakmai rendezvényeken fluktuáció témában.

Nevemhez fűződik a 8 éve működő HR Fórum Győrben, ahol a régió HR szakemberei rendszeresen találkoznak, megvitatják az aktuális HR kihívásaikat.

20170531 portre web 3 original

Tóth Nikolett

Pszichológus, HR tanácsadó
HR-Evolution Kft.

Fókuszáltan szervezeti diagnosztikával és fluktuációkezeléssel foglalkozom. Én vezettem Magyarország legnagyobb fluktuációkutatását.

A megoldásfókuszú szemléletek és a pozitív pszichológiai gondolkodás áll hozzám közel – HR tanácsadóként, pszichológusként és karrier coachként is ezt a szemléletet vallom.

Szalaynadja

Szalay Nadja

Szervezetfejlesztési tanácsadó
HR-Evolution Kft.

18 éve dolgozom szervezetfejlesztési és HR tanácsadóként. Legfontosabb célom, hogy a szervezetek jobb munkahellyé váljanak.

Szakterületeim közé tartozik a munkavállalói élmény feltérképezése, a munkatársak és vezetők motivációjának és lojalitásának növelése, a hiteles és vonzó munkáltatói márkaépítés.

TUDNIVALÓK

A IDŐPONT

2019. május 23.
9:30-13:30

HELYSZÍN

Rudas Bistro
(1013 Budapest, Döbrentei tér 9.)

A WORKSHOP ÁRA

39.900,- Ft + ÁFA
(bruttó 50.673,- Ft)

EARLY BIRD JEGYÁR

24.900,- Ft + ÁFA
(bruttó 31.623,- Ft)

2019. április 30-ig

Helyszín

Térképért kattints a képre!

Rudas terkep

Megrendelés menete

A jelentkezés után küldünk egy visszaigazoló emailt.
Majd 48 órán belül kiállítjuk a számlát, melynek befizetésével válik véglegessé a jelentkezés.

HEZITÁLSZ?

Talán úgy érzed, most nincs időd erre.

Egyébként is mindent megpróbáltál már és nincs pénz a szervezetfejlesztésre.

A jó hír, hogy a workshopon tanultak alkalmazásával rengeteg gondtól szabadulhatsz meg.

Mennyi időt emészt fel most az állandó ki-beléptetés?

Ezt csökkentik az itt tanultak.

Újszerű, a leghaladóbb HR szakemberek által használt módszereket ismerheted meg – köztük számos olyat is, melyek fillérekbe kerülnek.

Ne halogasd, jelentkezz most a workshopunkra.

JELENTKEZÉS

Elfogad e-számlát?

Igen, elfogadok E-számlátNem, PDF számlát kérek

Válasszon jegytípust!

Kérjük, hogy adatai elküldése előtt ellenőrizze azok pontosságát – amennyiben a jelentkezés után hibát észlel a visszaigazoló e-mailben szereplő adatok tekintetében, azt 8 napon belül jelezze az info@hrevolution.hu e-mail címen.

Online jelentkezéséről e-mailben visszaigazolást küldünk. Ezt követően átutalásos, elektronikus vagy pdf formátumú számlát küldünk a részvételi díjról, melyet kérünk 8 munkanapon belül kiegyenlíteni.